胡天军，高级工程师，二级建造师。1998年参加工作，现任四川川化永鑫建设工程有限责任公司副总经理(2018年4月-2019年8月兼任公司总工程师)。
主要工作业绩
该同志自参加工作以来先后担任技术员、机械组负责人直至担任公司领导干部，都始终如一坚持高标准严格要求自己。该同志坚持党的领导，拥护党的路线方针和政策，自觉接受监督，模范遵守国家法律法规，严于律己，切实践行党的群众路线，立足岗位、爱岗敬业、奋发进取、勇于奉献、廉洁奉公，具备过硬的政治素质。
胡天军同志在其先后参与的川化股份公司各化工装置技措技改、大中（抢）修、塔石化大修及维保、2016年农村电网改造升级项目、泸天化煤气化外管项目、彭山PEN项目、眉山锂盐项目、四川省国有企业职工家属区“三供一业”物业维修改造项目等项目的大修、建设的施工中，积极发挥个人聪明才智，以科学的理论和思维做指导，大胆地将先进的施工技术管理理念和新技术、新工艺运用于实践，对于指导工程建设施工，缩短施工周期、降低工程总成本、有效提高企业经济效益发挥了突出的作用。
作为公司分管领导，紧紧围绕公司的年度生产经营方针、目标较好的完成各级工作任务。在工作中认真根据公司项目管理规定要求,积极督促各施工项目部积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确工作目标，确保工程安全环保、进度、质量、成本等均处于受控状态。在社会责任方面为保障农民工的合法权益，及时督促工地负责人按要求足额缴交农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为，确保了农民工的合法权益及社会的稳定，维护和树立了公司的光辉形象。
2016年作为项目经理负责实施农村电网改造升级35KV及以上EPC七标段开江、万源项目工作。由于点多面广、施工场所均在环境恶劣的山区，安全隐患多，又由于聘用的农民工众多，管理难度大，同时项目的内外协调困难，身为项目责人的他，身先士卒、率先垂范，以自身的模范表率作用，影响和带领项目管理团队，分工协作、指导整个项目的建设，顺利高效安全的完成了该项目，目前项目审计已全部结束。2018年按公司安排主管彭山PEN项目后，克服该项目在图纸、材料供应及资金等方面影响施工的困难，带领项目管理团队精心施工，合理安排施工进度，充分挖掘施工工序的潜力，最后提前完成了该项目的施工任务，项目的安全、环保和质量均处于受控状态，受到了业主的好评。目前为止彭山PEN项目正在进行竣工结算。
2019年由胡天军同志主抓今年公司的一号工程“起重机械安装维修”复（取）证 、“三标一体”复证工作在其精心组织协调下，克服重重困难并最终取得圆满成功。
2019年公司的重点项目、国家的民生工程--四川省国有企业职工家属区“三供一业”物业维修改造项目，胡天军同志作为项目负责人，带领项目管理人员，开工前根据项目特点，充分考虑施工及管理等方面的困难，提前制定工作目标，落实各部门及各职能人员的工作职责，详细编制施工计划，按计划有步骤地进行，同时认真制定施工方案，抓好施工质量；在施工过程中做好工作追踪管理工作，加强监督，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行；在安全管理上，加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等三个方面的管理。该项目自年初开工以来，涉及移交单位共42家，目前实际移交户数约14.5万户，涉及小区数量共956个,项目所在地涉及：成都、巴中、德阳、广元、乐山、凉山彝族自治州、眉山、绵阳、内江、攀枝花、遂宁、雅安、资阳、宜宾等四川省范围内共18个地市州，本次物业维修改造应同城乡环境综合整治、城市提档升级、棚户区改造等有机结合，达到和谐社区、宜居社区建设和物业服务规范建设的基础标准。截止目前已竣工结算4家并移交单位，其余项目正在按要求进行逐一收尾、竣工验收和结算工作。项目安全、环保、质量和进度目前均处于受控状态，且受到了业主、物业维修改造户的好评。该项目的另一个特点为施工作业人员中，农民工占绝大多数，民工工资一直是一个影响社会及家庭和谐稳定的重要问题，作为项目负责人的胡天军同志为保障农民工的合法权益，及时督促工地负责人按要求足额缴交农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为，为社会稳定、家庭和睦发挥了很好的作用。
“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”，这正是胡天军同志的真实写照，从技术员、机械组长、总工程师，再到今天的公司副总经理，他一步一个脚印，一干就是20年，20年的艰苦磨练，20年的风雨历程，练就了他一身过硬的本领，在工作中，识大体、顾大局，正确处理全局利益、局部利益和个人利益的关系，不计名利得失，吃苦耐劳、任劳任怨，为企业的生产经营和发展做出了突出贡献。