川化集团有限责任公司

段焰熙

来源:四川能投 发布日期:2020-04-22 0

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段焰熙,1991年7月进入川化集团有限责任公司工作,历任车间技术员、生产科长、副厂长、厂长、部门部长、总经理助理,从2017年8月至今任川化集团总工程师,分管技术和投资发展管理工作。

段焰熙同志认真深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大、十九届四中全会精神、省委十一届四次、五次、六次全会精神,能投集团“灵山”会议精神。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,时刻牢记自己是一名共产党员,把党的政治纪律、组织纪律、群众纪律放在心中,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想和行动上与党中央保持高度一致,以“四讲四有”为目标,遵纪守法、认真履职、甘于奉献。面临公司转型升级的新形势,段焰熙同志不负重托,领导投资发展部和技术中心认真贯彻落实公司的各项决策部署,始终保持奋勇拼搏的信心、攻坚克难的决心、开拓进取的恒心,先后成功落地实施了PEN项目、联力环保股权并购项目、PTA项目、北海钾肥项目,为公司转型升级打下坚实的基础,得到了上级领导和职工群众的肯定和认可。在工作和生活中,段焰熙同志严格遵循严谨、务实的工作作风,得到了公司领导和部门员工的一致肯定。

一、敢于担当,勇挑重担

2017年初,在能投集团的坚强领导下,川化集团的改革脱困工作取得突破性进展,公司迎来转型升级发展的宝贵机遇。如何抓住机遇、克服困难,找到公司转型发展之路是摆在全体川化人面前的重要课题和重大挑战。面对挑战,川化集团将企业转型升级、打造新型化工业务板块作为中心工作来抓,作出了成立投资发展部的重要决定。在此关键时刻,段焰熙同志敢于担当、迎难而上,勇挑组建投资发展部的重担,在短短三个月的时间内,他搭班子、建团队、立规章、定标准,迅速打开投资发展部的工作局面。从石油化工、化工新材料、农用化工等多个领域寻求项目投资机会。自部门成立以来,投资发展工作始终坚持“实施一批、储备一批、规划一批”分层次管理的原则,先后开展了PEN项目、三氟化氮项目、轻烃综合利用项目、PPS项目、钾肥项目、PTA项目、IPA项目、催化新材料项目、中俄跨境炼化综合体项目、联力环保股权并购等30余个项目的投资机会研究;先后取得了PEN项目、钾肥项目、PTA项目等4个项目落地实施的可喜成绩;催化新材料项目、中俄跨境炼化综合体项目等4个项目已完成立项;同时,对超高分子量聚乙烯、EVA、涂料、芳纶、清洁油品等多个项目正在进行投资机会研究分析。在段焰熙同志的领导下,投资发展部迅速成为川化集团转型升级发展的排头兵,荣获了能投集团2017年先进集体的光荣称号。

2018年以来,段焰熙同志既要做好川化集团的产业规划工作,又要抓好项目开发和项目前期工作,同时还要主持公司技术工作。面对各方面的工作压力,他不计个人得失,甘于奉献、忘我工作,敢作为,勇担当,承担多个项目的牵头工作。特别是在担任三大重点项目工作组技术组组长过程中,克服专业技术人员不足、时间紧迫、跨行业跨领域等诸多困难,远赴俄罗斯、青海、广西、江苏等多个地区,实地调研、走访科研院所,弄清项目问题所在,攻克技术难关,圆满完成了能投集团下达的各项目技术任务。

二、锐意进取,开拓创新

自担任川化集团总工程师以来,段焰熙同志始终坚持开拓进取、求实创新的理念,完成了公司一系列重大项目的技术尽调和前期研究工作,为公司项目决策提供了有力支撑。特别是南充PTA项目,由于装置搁置多年,技术人才流失严重;加之川化集团从未涉足石油化工领域,因此该项目的技术尽调工作存在着相当大的难度。段焰熙同志作为该项目技术工作组组长,勇于担当,凭借自身过硬的专业技术功底,克服重重困难,独立带领相关人员完成了该项目的技术调查研究工作,为项目资产移交和后续工作打下了坚实基础。

北海硫酸钾项目,副产盐酸的销纳问题一直是困扰钾肥企业生存发展的难题。川化集团创新性的提出硫酸钾-氯化铵联产工艺技术,有效解决了副产盐酸销售困难的问题。但联产工艺中,如何解决环保指标的达标排放是需要攻克的技术难关,段焰熙同志指导督促实验团队,不惧困难,勇于创新,最终凭借其多年从事化工生产经营的丰富经验,为硫酸钾与氯化铵联产工艺技术中环保排放指标达标获取了技术理论基础和应用方式,让项目更加符合“绿色、生态、环保”的发展理念,促进企业可持续发展。

三、迎难而上,不辱使命

在川化集团PEN项目试生产过程中,面对PEN工艺技术没有经验可借鉴、产品性能没有指标可考核、影响产品性能的钾离子没有检测手段等诸多繁杂问题,如何实现达产达标成了该装置难以逾越的大山。段焰熙同志面对困难,没有退缩,他选择迎难而上,作为PEN项目达产达标工作组组长,主动承担起职责,本着专业技术人员求真务实的态度,长期驻扎现场,亲自督促指导PEN项目技术生产工作。工作组在他的带领下与PEN公司一同理清思路,明确达产达标的实施方向,确认性能考核的关键指标,优化生产工艺流程,指导过程设备选型、制定钾离子监测方法……经过大家的共同努力,为项目实现达产达标迈出了关键性的一大步。长期的彭山—青白江来回奔波,段焰熙同志从不曾说一句累,他始终将川化集团转型升级“凤凰涅槃”的责任装在心中,把困难当做磨砺心志的磨刀石,披荆斩棘,勇往直前,只为能替川化集团转型发展之路扫清障碍,不负党、不负上级领导和职工群众的信任。

作为一名共产党员、川化集团的高管人员,段焰熙同志时刻不忘初心、牢记使命、以身作则,用实际行动支持着川化集团的改革脱困,向川化员工传递着正能量,感染着职工群众为川化集团的转型升级发展添砖加瓦。路漫漫其修远兮,在川化集团转型升级的求索道路上,他敬业的身影将激励着更多的川化人,奋勇前进。

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