跑好“第一棒” 拼出“开门红”——四川能投金鼎集团实现一季度良好开局

按照四川能投集团关于一季度生产经营的部署要求，四川能投金鼎集团坚持早谋划、早部署、早行动，精准发力、久久为功，全力推进各项重点工作，确保一季度实现年度营收、利润阶段性目标。2024年1-3月份，公司营业收入同比增长5.33亿元，增幅130.73%；实现利润总额3550.63万元；风险资产清收1.54亿元，同比增加52.27%。

深耕主责主业

四川能投金鼎集团充分发挥类金融业务积累的投融资优势，引导金融资源流入实体经济、地方经济。截至2024年3月末，公司信贷类业务规模合计489.6亿元。

金玉担保发挥融资担保增信作用，助力“三农”、小微企业纾困解难。一季度新增融资担保金额15.31亿元，新增融资担保客户62户。截至3月末，在保余额为295.24亿元。荣获“2023年度高质量合作示范机构”称号。为新津新城发展集团担保发行4.8亿元债券，票面利率创新津区同期限境内发行债券融资利率历史新低。推进普惠金融，参与国家融担基金、四川省再担保、担保公司、银行机构共同分险的批量业务产品，一季度已为小微企业提供合计2.5亿元的担保服务。  

（金玉担保为新津新城发展集团担保发行4.8亿元债券）

金石租赁深耕“双租赁”商业模式，截至2024年3月末，租赁业务余额为82.5亿元，同比增长7.75%，其中融资性租赁投放余额60.76亿元、经营性租赁投放余额21.74亿元。开展绿色融资租赁业务，向邛崃市和南充市投放共计1.42亿元新能源租赁项目，支持城市绿色低碳发展。经营性租赁业务稳扎稳打，完成用于南昌轨道交通1号线北延工程的盾构机重型设备租赁项目。

（金石重装用于南昌轨道交通1号线北延工程1186#盾构机顺利贯通）

旗下九家小贷公司推进“小快特新精”转型发展，分类管理各家小贷产品，截至3月末，本年新增发放小额贷款1.85亿元。凉山金坤加大金融赋能力度，与普格国投签署战略合作协议，落实3500万元信贷融资帮扶款，填补普格县三馆工程建设及普格温泉酒店装修项目资金缺口，巩固拓展脱贫攻坚成果。

聚焦产业投资

四川能投金鼎集团开拓实业投资运营业务新领域，在资阳、达州等地投资实施一批土地整治项目。截至2024年3月末，土地整治项目股权投资合计1.11亿元。一季度，占补平衡项目产出指标1007.6亩，完成工程投资3224.32万元，增减挂钩项目产出节余指标159.6亩，完成工程投资2122.68万元。安岳县石羊镇土地整治项目提前1年半完工并取得验收，平均质量等别8.8，实现良好开局，为守牢耕地红线、确保粮食安全、推动乡村振兴贡献了金鼎力量。

（土地整治项目施工现场）

以横江发电所属5座水电站为底层资产的四川能投清洁能源公募REITs项目，已获国家发展改革委正式受理，预计今年内公开发行。未来将以此打造一个可持续引入市场化权益性融资的资本运作平台，扩大公司资产规模，提升公司盈利能力，为四川能投金鼎集团高质量发展注入新动能。

（横江发电所属水电站）

维护安全稳定

今年以来，四川能投金鼎集团压紧压实安全责任，落实落细防范措施，将可预见的风险隐患及时扼杀在萌芽状态，守牢公司高质量发展安全防线，为维护重要时段社会稳定贡献力量。

在岁末年初的关键时期，领导班子带队深入一线，围绕公司消防领域、建筑施工领域、能源领域、自用房产及抵债资产持续开展安全专项检查；按照“全员覆盖、集中统一”的原则开展安全培训，利用今年生产安全典型事故案例进行教育警示；建立安全问题隐患台账，落实专人负责，跟踪督促整改，进行综合评估；完善落实值班、日报、直传等安全生产工作机制，突出安全管理的针对性、时效性和可操作性。

（领导班子深入一线督查安全生产工作）

树立企业形象

经过几年改革发展，四川能投金鼎集团的企业实力、经营成果和发展潜力得到了社会各界的广泛认可。一季度，四川能投金鼎集团与政府、行业、平台机构开展沟通交流达30次。一方面，获得了宝贵的建议和启示，为公司高质量发展注入新活力。另一方面，展现了公司行业影响力和政府关注度，进一步提升企业形象。

一季度，四川能投金鼎集团发行两期超短融资券，规模合计15亿元，票面利率3.0%，创公司超短融票面利率新低。

（四川能投金鼎集团2024年一季度发行两期超短融资券）

旗下金石租赁发行债券创省内企业同评级、同期限定向债务融资工具票面利率历史最低记录。

（金石租赁发行2024年第一期定向债务融资工具）

强化党建引领

一季度，公司党委履行把方向、管大局、保落实的职责，召开2次党委会，传达学习习近平总书记近期系列重要讲话精神，制定2024年度党建工作要点和党委理论学习中心组学习计划并严格落实，领导班子深入基层宣讲省委十二届四次全会精神。召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会，印发纪检监察工作要点，把党风廉政建设工作和其他工作同部署同推进。经营工作周例会贯彻落实上级党委要求，安排部署“两会”期间安全稳定工作，坚持推动党建工作与生产经营深度融合，为实现首季开门红提供坚强政治保证。

（四川能投金鼎集团举办2024年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会）

下一步，四川能投金鼎集团将在党的建设和组织工作上勇担当，在强化内部管理风险防控上强动能，在推动产融深度结合转型发展上善作为，以起步就是冲刺的态势全力完成全年目标任务，以高质量发展的实际行动和成效为全省大局多作贡献。