集团公司召开“集团管控的基本问题与基本思路”专题培训会

        截止4月末，集团公司组织召开的 “企业管理”系列专题培训会已进行了两期，学员们反映良好，收获颇丰。2013年4月23日下午，集团公司再次邀请了省政府国有企业监事会鲁亚曦主席在2106会议室做了“集团管控的基本问题与基本思路”的专题讲座。参加此次培训的人员有集团公司高管人员、二级公司班子成员、三级公司党委书记、董事长、总经理以及集团公司中层管理人员和其他员工，共计110余人。

        培训会上， 鲁亚曦主席结合他在监事会多年的实践经验，深入浅出地分析了集团管理存在的问题以及解决方法。他讲到：公司治理是企业最根源的层面，企业所有的管理体系、业务体系、权利体系、利益体系全部是公司治理这个大树之根上长出的枝离叶蔓。治理管控也是集团管控中最为重要的环节之一，鲁主席从企业文化看企业管理入手，承上启下，引出集团战略规划，集团管控的体系结构及八大内容，用生动幽默的语言诠释了大型国企集团管控的新探索。参训的同志们倍加珍惜机会，在讲座期间认真听讲，积极互动。

        经过这次的学习，学员们纷纷坚定了做“大企业、大集团”的信心，并一致认为在企业市场竞争日益激烈，发展形势越发紧迫的新形势下，强化管控力度、提升管理水平，是企业发展壮大的必由之路，只有通过学习，扎扎实实练好内功，才能经受住一次又一次的严峻考验，早日迎来能投集团更美好的明天。